Structuur en werkvormen
De coaching en workshops zijn gebaseerd op ideeën van dr. Joseph J. Campbell (USA) omtrent hoe mensen fundamenteel omgaan met veranderingen. In het eerste deel komt deze basisgedachte aan bod. In de volgende twee delen beschrijven we de specifieke structuur van de coaching en workshopaanpak en de concrete resultaten.- Basisgedachte
- Coachings- en trainingsmodel
- Vaste onderdelen Coaching en Workshops
- Structuur van de Coaching
- Structuur van de Workshops
Basisgedachte
Aan de basis ligt dr. Joseph J. Campbell's conclusie dat over de culturen en geloven heen er een universele waarheid is in het denken van mensen. De essentie is een mono-mythische denkwijze van mensen over hoe we met veranderingen omgaan en die zich op vele manieren openbaart.
Het proces is bekend onder de naam "The Hero's Journey".
In de kern gaat het over hoe mensen omgaan met veranderingen, veranderingen die een grote invloed hebben op de gang van alledag. Veranderingen die gewild en ongewild zijn. Voorbeelden zijn: het aanvaarden van een belangrijke functie, vader of moeder worden, geconfronteerd worden met de dood van een naaste of ernstig ziek worden.
Het veranderingsproces kent een drietal hoofdstappen:
- Scheiding
- Inwijding
- Terugkeer
Verandering wordt altijd ingegeven door een sterke innerlijke drang, de roeping (in het Engels: calling). Een roeping is een in verschillende gedaante terugkerende sterke wens, behoefte of verlangen. Het naleven van je roeping brengt een krachtige motivatie los (in het Engels:drive) om hetgeen te bereiken wat je zo graag wilt. Logische wijs maakt een roeping een deel uit van je leven.
Lees meer over de basisgedachten van Joseph Campbell.
Coachings- en trainingsmodel
The Hero's Journey heeft als basisgedachte de manier waarop mensen omgaan met veranderingen. Veranderingen die invloed hebben op de identiteit van mensen. In de praktijk gaat dat niet zonder slag of stoot, mensen ervaren de veranderingen als problemen. Deze problemen kunnen variëren van vertwijfeling, verwarring en chaos tot aan ernstige lichamelijke of geestelijke aandoeningen. De gedachte van The Hero's Journey is te gebruiken als model om de problemen met een verandering in een levensfase van mensen te analyseren, te herinrichten en te laten beklijven. Omdat de gedachte van The Hero's Journey als authentieke kracht in mensen aanwezig is, zijn de effecten van onze coaching en workshops groot.Het coachings- en traingingsmodel volgt in grote lijnen de stappen van The Hero's Journey zelf. Somatische NLP concepten en technieken vormen de belangrijkste 'gereedschappen', aangevuld met het I.S.A.C. Model.
Vaste onderdelen Coaching en Workshops
Iedere coaching en workshop kent de volgende stappen. Het is afhankelijke van de doelstelling en doelgroep in welke werkvorm ze worden aangeboden.- Kennismaking, afstemming en doelbepaling;
- Onderkenning of het 'horen' van de roeping;
- Scheiding; afscheid van de status die men had of van de groep waartoe men behoorde;
- Inwijding; overgangszone waarin acceptatie, initiatie en instructie een grote rol spelen;
- Terugkeer; opnemen van de nieuwe status en dit kenbaar maken;
- Terugkomsessie(s) voor het beklijven van het resultaat.
Lees meer over Coaching en Workshops op basis van The Hero's Journey.
Structuur van de Coaching
De kenmerken van een coaching.- Op individuele basis, één op één;
- Meerdere werksessies van ieder 90 minuten;
- De looptijd van de totale coaching is gemiddeld 2,5 maanden;
- De gene die gecoacht wordt werkt en behaald het resultaat;
- De gene die gecoacht wordt legt zelf de voortgang vast;
- De coach faciliteert en begeleidt het proces;
- De coach biedt veiligheid, vertrouwen en discretie;
- De sessies vinden plaats in een huiselijke setting;
- Uitgangspunt is coaching op identiteitsniveau volgens het I.S.A.C. model en de brug van verandering;
- De resultaten worden zintuiglijk specifiek bepaald, ofwel uitgedrukt in gedrag.
Speciaal voor zakelijk klant geldt het volgende.
- Er is een vast aantal coachingsessie, inclusief intake, nulmeting en evaluatie;
- In overleg met de opdrachtgever wordt het aantal terugkomsessie(s) bepaald;
- De sessie vinden altijd extern plaats, mits anders overeengekomen met belanghebbende;
- Opdrachtgever krijgt feedback op het proces, niet de inhoud.
De tastbare resultaten uit een coaching zijn:
- Zintuiglijke verwoording van de huidige situatie;
- Zintuiglijke verwoording van de gewenste situatie;
- Vastlegging op papier van de roeping;
- Symbolisering (tastbaar object) van de Inwijding;
- Stappenplan: vastlegging op papier van de stappen om het gewenste resultaat te bereiken;
- Eerste kleine stappen van het stappenplan gezet.
Lees meer over Coaching op basis van The Hero's Journey.
Structuur van de Workshops
De kenmerken van een workshop.- Groepsgrootte van 8 tot 16 deelnemers;
- Aandacht voor groepsontwikkeling;
- Één of meerdere dagdelen, eventueel avondsessie;
- Een dagdeel is circa 3,5 uur, exclusief pauze;
- Na de lunch is altijd tijd voor ontspanning;
- Bij meerdaagse workshops kan een dag in het weekend vallen;
- Deelnemers werken en behalen het resultaat;
- Deelnemers leggen zelf de voortgang vast;
- Er zijn altijd één of meerdere trainers aanwezig;
- werkvorm in de workshops:
- Introductie van het onderwerp;
- Informatieoverdracht;
- Demonstratie;
- Deelnemers oefenen in kleine groepen;
- Nabespreking en gelegenheid tot vragen.
- De trainer faciliteert en begeleidt het proces;
- De trainer biedt veiligheid, vertrouwen en discretie;
- We richting de workshop in volgens het 4MAT-system;
- In de workshops maken we veel gebruik van metaforen, symbolen en beeldspraak;
- De workshops vinden plaats in inspirerende omgeving, waar mogelijk, in de natuur;
- Uitgangspunt is workshop op identiteitsniveau volgens het I.S.A.C. model en de brug van verandering;
- Waar mogelijk bieden we een Soundmeditatie aan en/of er komt een professioneel verhalenverteller;
- De resultaten worden zintuiglijk specifiek bepaald, ofwel uitgedrukt in gedrag.
De tastbare resultaten uit een workshop zijn:
- Zintuiglijke verwoording van de huidige en gewenste situatie;
- Vastlegging op papier van de roeping;
- Symbolisering (tastbaar object) van de Inwijding;
- Stappenplan: vastlegging op papier van de stappen om het gewenste resultaat te bereiken;
- Eerste kleine stappen van het stappenplan gezet.
Lees meer over Workshops op basis van The Hero's Journey.
